企再造(reengineering),译再程,概念自1993韩默(Michael Hammer)辟(James Champy)合版《企再造蓝图》(Reengineering the Corporation - A Manifesto for Business Revolution)书。书里美企流程改造做起,重新考流程,附价值去除,,借着资讯技讯息传递、沟通,速快、减,升满意。界疯狂流“企再造”,但似乎败,做起像那简单。
企再造(Re-engineering),组织重建、流程改。谓企再造,点解组织流程缺效、畅,目改组织传统金塔型,改专、组操,简繁,企效简企层架,满意。